常州清洗外墻收費標(biāo)準(zhǔn)

順潔公司管理機(jī)制完善，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量一流。公司自創(chuàng)建伊始，就全面引進(jìn)國際服務(wù)的先進(jìn)理念與規(guī)范，逐步形成了一整套具有特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。公司擁有一流的服務(wù)體系、一流的專業(yè)人才、一流項目經(jīng)驗的改進(jìn)型組織，管理層人員主要來自工程項目負(fù)責(zé)人，可為客戶提供工程維修、玻璃更換、高空安裝、高空維修、高空拆除、外墻清洗、石材處理、建筑物開荒、晶面處理、地毯清洗、老房出新等全面、專業(yè)的維修、清洗、保潔服務(wù)；以建設(shè)勞動密集型行業(yè)中的管理密集型企業(yè)為目標(biāo)，追求施工單位中遙遙領(lǐng)先的綜合競爭優(yōu)勢。

選擇了“順潔”，就等于選擇了熱心、稱心、知心?！白尶蛻魸M意”是順潔公司永遠(yuǎn)追求的宗旨。

順潔保潔公司一直堅持“不斷超越客戶需求”的服務(wù)宗旨和“客戶滿意、自己滿意、社會滿意”的質(zhì)量方針，秉承“創(chuàng)造共同價值”的服務(wù)價值觀，努力倡導(dǎo)“服務(wù)無處不在、督導(dǎo)無處不在、培訓(xùn)無處不在”的管理理念，不斷開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，經(jīng)過不懈的辛勤努力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

為了不斷完善順潔的管理理念——“管理理性化、制度規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化”，順潔人在不斷總結(jié)成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)的過程中苦練內(nèi)功，相繼建立了質(zhì)量管理體系、培訓(xùn)體系、督導(dǎo)體系三大運行體系，在穩(wěn)步前進(jìn)中，初步建成了具有順潔特色的基礎(chǔ)管理系統(tǒng)。

經(jīng)過二十年多來年的發(fā)展，順潔已形成了獨具特色的企業(yè)文化，并在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用?？茖W(xué)的團(tuán)隊決策、共贏的團(tuán)隊理念、開放的溝通方式、簡單的員工關(guān)系是順潔文化的重要內(nèi)容，也正是這種文化使順潔團(tuán)隊的每一個成員都擁有強烈使命感、責(zé)任感，也正是這種文化使順潔在復(fù)雜的市場環(huán)境中乘風(fēng)破浪、一路高歌。

順潔人立志追隨客戶理想，以推進(jìn)專業(yè)的服務(wù)規(guī)范化為己任，把每一個服務(wù)作品都傾情、傾力打造成為行業(yè)中的精品，樹立服務(wù)專業(yè)品牌、行業(yè)典范，為客戶創(chuàng)造價值